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ILLY

L’azienda è leader mondiale del caffè di qualità e vuole presidiare questo posizionamento. È impegnata nello sviluppo e nel lancio di nuovi prodotti e nel potenziare la propria presenza in ambito internazionale.

Quesito: con quali criteri oggettivi valutare e scegliere la migliore tra le 270 proposte di nome, sviluppate da 3 diverse società specializzate, per un nuovo sistema per espresso che intende affermarsi sul mercato internazionale?
Obiettivo: selezionare

Quesito: come disegnare un’architettura di comunicazione che dia conto della complessità verticale (dalle piantagioni di caffé fino all’experience del consumatore) e orizzontale dell’azienda (dal design delle macchine e delle tazze, ai corsi di degustazione, all’HoReCa, alle iniziative culturali). Come integrare le nuove offerte (té, cioccolato…)?
Obiettivo: configurare una visione coerente

Quesito: in mercati diversi l’azienda si confronta con competitor vecchi e nuovi, grandi e piccoli, su differenti segmenti di attività. Quali opportunità di comunicazione cogliere e sviluppare in accordo con la mission, l’identità, i valori e le vocazioni del brand? Quali messaggi, con quali contenuti, su quali media?
Obiettivo: sviluppare una efficace strategia di comunicazione globale

Quesito: come migliorare la navigabilità del sito aziendale, ricchissimo di contenuti sedimentati negli anni e sparsi su più livelli? Come ricostruire le gerarchie integrando parte istituzionale, parte di prodotto ed e-commerce?
Obiettivo: razionalizzare

Quesito: come progettare e realizzare una campagna pubblicitaria capace di comunicare le qualità intrinseche del caffè illy e di presidiare il posizionamento di eccellenza della marca, con un forte tratto identitario?
Obiettivo: divulgare, posizionare, connotare in termini di eccellenza.

La soluzione in: Portfolio